桔子会廖桔讲社群线下课程录播全集价值100000万元

桔子会廖桔讲社群线下课程录播全集

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为什么流量成本越来越高,效果却越来越差?为什么用尽了一切营销方法,客户却还是逃离?为什么做到了行业第一,利润却越来越低?
本专栏将为你深度解析社群,教你布局社群商业模式,让你的企业不打广告也能粉丝源源不断、成交永不停止。

课程包括:社群商业模式布局、会员新零售原理、会员体系设计、分销制度的演变、合伙人产品体系设计、分销制度的演变、合伙人产品体系设计、合伙人奖金制度设计、社群自运转团队布局、情感设计与利益设计、目标管理与绩效考核、廖桔讲社群直播课连载等等。

适用企业:
线下门店:希望把门店、销售团队、代理的客户资源持续经营的商家
电商企业:希望把淘宝、天猫、京东等平台上的客户持续经营的商家
服务企业:希望学习桔子会模式的各类教育培训机构、服务性企业
创新企业:希望在社群、网红、直播、短视频、微商等领域创新的企业

课程目录和下载链接在文章底部。

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课程目录:廖桔讲社群线下课程录播全集
├一:社群商业模式布局
第1讲:社群商业模式顶层设计
第2讲: 社群商业模式设计方案
第3讲:社群商业模式设计的核心
第4讲: 廖桔理论—推荐关系理论(上)
第5讲:廖桔理论—推荐关系理论(下)
第6讲: 廖桔理论—转介绍愉快成交理论
第7讲:廖桔理论—成交场景递进理论
├七:社群自运转团队布局
【课程介绍】社群自运转团队布局
第1讲:社群团队管理模型
第2讲:社群团队的最小经营单位理论
第3讲:社群团队的自运转构架理论
第3讲:社群团队的计酬方式
第4讲:社群团队的控制与赋能理论
├三:会员体系设计
第1讲:分销体系的运营
第2讲:会员体系设计—情感设计(下)
第3讲:会员体系的设计—利益设计(上)
第4讲:会员体系的设计—利益设计(下)
第5讲:会员体系的运营(上)
第6讲:会员体系的运营(下)
第7讲:传统零售用微信运营客户的常见问题
├九:目标管理与绩效考核
【课程介绍】目标管理与绩效考核
第1讲:绩效考核的分类
第2讲:不同工作的计酬方式
第3讲:工作流程管理
第4讲:团队工作氛围(上)
第5讲:团队工作氛围(下)
├二:会员新零售原理
第1讲:什么是会员新零售
第2讲: 会员新零售理论—客户关系递进理论
第3讲:会员新零售理论—特权营销理论
第4讲: 会员新零售理论—杂货铺理论
第5讲:会员收益测算
第6讲:传统会员制问题(上)
第7讲:传统会员制问题(下)
├五:合伙人产品体系设计
第1讲:会员体系设计—情感设计(上)
第2讲:合伙人产品体系逻辑
第3讲:合伙人产品体系设计1——家装门店
第4讲:合伙人产品体系设计2——培训机构
第5讲:合伙人产品设计案例分析与总结
├八:情感设计与利益设计
【课程介绍】情感设计与利益设计
第1讲:社群团队组织构架设计
第2讲:团队员工的工作层次
第4讲:目标的设定
├六:合伙人奖金制度设计
第1讲:奖金制度的类型

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