和君给高管的效率提升训练营(第二期)价值2980元

和君给高管的效率提升训练营

课程由曾老师主讲的和君给高管的效率提升训练营官网售价2980元。
如何成为一个超高效率的管理者?这套课程讲透如何才能做好一个专业的高管方法论,你的职业竞争、效率方法论、人脉资源圈。
课程分为五大板块20个核心技能:效率的前提是思维、效率的关键是排序、效率的执行在能力、效率的抓手是工具。
课程背景
你的老板,对你的工作效率,满意吗?

1、除了资历、经验、专业,很多高管都还缺乏一套职业化的高效工作方法?
高效的工作方法,决定了产出率,决定了领导力,决定了专业贡献
2、一个高管的工作方法,直接决定他的职业高度上限,与职业生涯的总价值
工作方法与效率升级,对于高管,赶早不赶晚
3、领导力?高效率?学习力?思考力?要股权?这有一套关于“如何当好高管”的职业工作方法
效率升级早,高管业绩好!

课程目录和下载链接在文章底部。

和君给高管的效率提升训练营
和君给高管的效率提升训练营视频截图

作为高管,一定希望找到自己从容应对的工作状态
·如何制定高效工作计划?
·如何抓住工作重点,精准理解不走偏?·如何不遗漏关键工作,瞬间厘清工作思路?
·如何做好时间管理?兼顾工作、休息、锻炼与家人?﹒如何在繁忙工作中,还能高效学习自我提升?
·如何与领导高效沟通?怎么高效表达?
·如何有科学的开会方法,高效开会?·怎么让自己的团队同样高效?
·如何将职业生涯资本化?怎么谈股权?·如何做好高管的焦虑管理?
一这些都是懂得工作方法的高管,需要解决的问题

和君给高管的效率提升训练营
和君给高管的效率提升训练营
和君给高管的效率提升训练营
和君给高管的效率提升训练营

课程目录:给高管的效率提升训练营(第二期)
02为什么高管人员需要“更高效
03高管的效率黑洞:收到任务,立马开干
04时间资产管理的八条黄金法则
05建立全局视角,精准理解目标任务
06做好规划才可能管得住效率
07预盘能力,开干之前要想好90%的工作
08节点管理与事前管理
09效率,从精准定义“任务”开始
10高效学习的本质:结构化信息处理
11跨部门协调,效率管理的黑洞
12效率表达:能想明白,更得说明白
13职场的标签管理,让人记住你的高效率
14自我控制:如何提升自控力与他控力
15说服力就是生产力
16把效率复制:如何打造高效执行团队
17如何让会议变得更高效
18落地关键:日拱一卒、周事周毕
19效率管理神器:TDL与云任务管理
20个人的PDCA效率优化模型
21压力泄洪:如何做好“职业压力管理
22文件管理与数据管理
23.开班直播效率管理,最重要的非业务能力
2320个提高公司效率的职业习惯

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